1块钱如何变成100块钱？？

 

　　为本身增值的办法有许多种，你必要的只是转换一下思路，来一场不一样的思考。

 

　　和斯坦福大学的案例一路来学学：什么叫“创新思维”（Think outside the box）吧！

　　如何在2小时内用1块钱赚到100块钱？

　　这听起来有些不靠谱。

 

 

　　但在斯坦福大学的课堂上，Tina Seelig教授做了如许一个小测试，虽然不是1美元，但也差不多：

• 她给了班上14个小组各5美元，作为启动基金。

• 门生们有四天的时间去思考如何完成义务

• 当他们打开信封，就代表义务启动。

• 每个队伍必要在两个小时之内，运用这五美元赚到尽量多的钱。

• 然后在周日晚上将他们的成果整顿成文档发给教授

• 并在周一早上用三分钟在全班同窗面前展示。

 

　　虽然斯坦福的门生个个顶尖聪明，但对于涉世未深的门生来说，这仍然是个不小的难题。

　　为了完成这项义务，同窗们必须最大化地行使他们所拥有的资源——也就是这5美元。

 

 

　　假如是你，你会怎么完成这项挑衅呢？

 

　　当教授在课堂上第一次向同窗们提出这个题目的时候，底下传来了如许的回答“拿这5美元去拉斯维加斯赌一把！”，“拿这5美元去买彩票”！

　　如许的答案无疑引来了全班的哄堂大笑。

　　如许做并不是不可行的，但是他们必须承担极大的风险，也几乎是不可能完成的。

　　另外几个比较普遍的答案是先用初始基金5美元去买材料，然后帮别人洗车或者开个果汁摊。

　　这些点子确实不错，赚点小钱是没题目的。不过有几组想到了打破常规的更好的办法，他们认真地对待这个挑衅，考虑不同的可能性，创造尽可能多的价值。

　　他们是怎么做到的呢？

1

你最珍贵的资源

并不是这5美元

　　挣到最多钱的几只队伍几乎都没有效上教授给的启动基金——也就是这5美元。

　　他们意识到：把眼光局限于这5美元会削减许多的可能性。

　　五美元基本上等于什么都有没有，所以他们跳脱到这五美元之外，考虑了各种自力更生的可能性。

　　他们努力观察身边：有哪些人们还没有被知足的需求。通过发现这些需求，并尝试去解决，前几名的队伍在两个小时之内赚到了超过600美金，5美元的平均回报率竟然达到了4000%！

　　好多队伍甚至都没有效到他们的启动基金，这么看来的话他们的投资回报率竟然是无穷的！

　　所以他们是怎么创造这些奇迹的呢？

 

创造奇迹的办法一：

 

　　有一个队伍发现了大学城里的一个常见题目——周六晚上某些热门的餐馆总是大排长队。

 

　　这只队伍发现了一个商机，他们向餐馆提前预定了座位，然后在周六临近的时候将每个座位以最高20美元的价格出售给那些不想等待的顾客。

　　在那一晚，他们观察到了一些风趣的征象：

　　1. 团队里的女门生比起男门生卖出了更多的座位，可能是女性更具有亲和力的缘故原由。所以他们调整了方案，男门生负责联系餐馆预订座位，女门生负责去找客人卖出他们的这些座位的使用权。

 

　　2. 他们还发现了当餐馆使用电子号码牌排队的时候，他们更容易卖出这家餐馆的座位，由于实物的交换让顾客花钱之后得到了有形的回报，让顾客感觉本身所花的钱物有所值。

 

创造奇迹的办法二：

 

　　另外一支队伍用的方法更加简单。

　　他们在门生会旁边支了一个小摊，帮经过的同窗测量他们的自行车轮胎气压。假如压力不足的话，可以花一美元在他们的摊点充气。

 

　　事实证实：这个点子虽然很简单但有可行性，同窗们可以很方便地在附近的加油站免费充气，但大部分人都乐于在他们的摊点充气，而且对他们所提供的服务都透露表现了感谢。

　　不过，在摊子摆了一个小时之后，这组人调整了他们的赢利体例，他们不再对充气服务收费，而在充气之后向同窗们请求一些捐款。

　　就如许，收入一会儿骤升了！这个团队和前面那个出售预订座位的团队一样，都是在实施的过程中观察客户的反馈，然后优化他们的方案，取得了收入的大幅提拔。

　　这些团队的体现都很不错，班内其他的同窗对他们的展示也印象深刻。

　　不过赚了最多钱的那个团队才是的牛人，他们真正把“think outside the box”发挥到了极致。

 

创造奇迹的办法三：

 

　　这个团队认为他们最珍贵的资源既不是五美元，也不是两个小时的赢利时间，而是他们周一课堂上的三分钟展示。

 

　　斯坦福大学作为一所世界名校，不仅门生挤破了头想进，公司也挤破头了盼望在里面招人。这个团队把课上的三分钟卖给了一个公司，让他们打雇用广告。

　　就如许简简单单，三分钟赚了650美元。

　　他们发现：他们手头最有价值的资源既不是去售卖本身的时间，也不是去卖体面，而是售卖他们班上的同窗——这些人才才是社会最必要的。

       这种思维体例，就是如今人人都在寻求的“Think outside the box”。

 

2

找到最直观的解决方法

然后排除它

　　斯坦福的这组门生所表现出来的最好的“Think outside the box”的做法是什么？

　　下面这个原则将对你特别很是实用。

“当碰到题目时，先找出看起来最显明的解决方法，然后将它排除掉。好，如今可以开始思考其他的解决体例了。”

　　这个概念可能听起来有点虚，我来举个例子。

　　想象你如今是个雄心壮志的创业者，比如说你想开家餐馆，像下面这个样子。

 

　　餐厅是干什么的？提供食物。

　　但是不行，如今我告诉你——这家餐馆不能提供食物，或者说，食物很一样平常。

　　换句话说：你要开一个不以食物吸引人的餐厅。

　　既然决定不用食物吸引客人，那么取而代之要用什么吸引客人呢？

　　１.你可以把重点放在营造与众不同的餐厅氛围上，开一个主题餐厅，比如说如许——一个航空主题的餐厅（把餐厅打造成飞机的样子）。

 

 

　　2. 或者，你约请一支很棒的乐队或舞团来演出，比如如许：

 

 

　　3. 你还可以把用餐环境布置成儿童乐园的样子，吸引亲子聚餐，比如如许：

 

 

　　4. 你甚至还可以把用餐环境移步室外，比如说如许：

 

 

　　还有许多许多其他的方案……..

　　当排除了“食物”的亮点之后，你必要思考的——就是打破常规的点子，这就是think outside the box。

　　善于think outside the box的人，不仅能发现别人看不见的解决体例，还能识别别人没故意识到的资源，并把它包装出最到的价值。

　　就是如许，在做任何事情的时候，你都可以尝试不同的解决办法——先排除那个显而易见的，以此为前提去思考：

• 假如解决你手头工作最简单的方案不给力了，你还有什么办法？

• 假如你的老板今天不给你发工资了，你还有什么餬口之道？

• 假如情人节不让送花了，你会给心爱的TA送什么？

• 假如热门旅游景点都不给游客发签证了，你还能去哪玩？

• ……

 

　　“你活在盒子里，工作在盒子里，你驾驭这个盒子，最终又被埋葬在盒子里。跳出思维的盒子，当你真的发现这种思维体例的时候，你会发现，其实表面本没有盒子”。

 

　　跳出你思维的盒子，你的生活也会增长很多可能性。你所得到的，将绝不仅是100美元而已。